
Így fejlesztettük munkavállalóinkat 2024-ben
2024. április 12.
Vállalatunk, a ReBolt Közhasznú Nonprofit Kft. támogatást nyert el a Kormányhivatal GINOP Plusz-3.2.1-21 „A munkavállalók és vállalatok alkalmazkodóképességének és termelékenységének javítása a munkaerő fejlesztésén keresztül” elnevezésű munkaerőpiaci programjában, az Európai Szociális Alap+ és Magyarország költségvetése társfinanszírozásban, munkaerőpiaci alkalmazkodás támogatás jogcímén.

Projektünk célja munkahelyi képzések megvalósítása, ezzel növelve hatékonyságunkat és teljesítményünket.
A projekt keretében 3 típusú képzés került lebonyolításra:
- értékesítési tréning és csapatépítés
- reziliencia tréning
- vezetőképzés
Az értékesítési tréning és csapatépítés eredményei
Az értékesítési tréning lehetővé tette az értékesítési csapat számára, hogy fejlessze és javítsa az értékesítési készségeket, mint például a kommunikáció, az érvelés, a tárgyalás és az ügyfélkezelés. A tréning és a csapatépítés során eladóink lehetőséget kaptak arra, hogy fejlesszék önbizalmukat, hatékonyabban tudjanak kommunikálni az ügyfelekkel és kezelni a nehéz helyzeteket. Valamint megtanulhatták, hogyan kell
hatékonyan kezelni az ügyfelek kérdéseit és problémáit. Ennek eredményeként javult az ügyfélszolgálat minősége, és az elégedettség is nőtt.
Az értékesítési tréning és csapatépítés hozzájárult a sikeres értékesítési csapat kialakításához és fenntartásához, ami hosszú távú üzleti sikerhez
vezethet.
A reziliencia tréningnek előnyei
Nőtt alkalmazottaink képessége a stressz, az elutasítás, a változások és az élet nehézségeinek hatékony kezelésére, és visszatérésre a nehézségek
után.
A reziliencia tréning segített munkatársainknak megtanulni, hogyan kezeljék
hatékonyabban a stresszt, növelte az egyének rugalmasságát és alkalmazkodóképességét. Ezáltal az alkalmazottak könnyebben tudnak alkalmazkodni a változásokhoz és a kihívásokhoz, ami különösen fontos a gyorsan változó üzleti környezetben. A reziliens munkatársak jobban tudják kezelni a munkahelyi nyomást és kihívásokat, ami pozitív hatást gyakorol a teljesítményükre. Ráadásul a reziliens alkalmazottak hozzájárulnak egy pozitívabb vállalati kultúrához, ahol az emberek támogatóak és együttműködők. Ezáltal javulhat az alkalmazottak munkahelyi
elégedettsége és lojalitása.
Összességében a reziliencia tréning lehetővé tette az alkalmazottak számára, hogy jobban kezeljék a stresszt, javítsák a mentális egészségüket, és hatékonyabban reagáljanak a változásokra és nehézségekre. Ez segít a vállalatnak fenntartani egy egészséges és produktív munkaerőt, és
növeli az alkalmazottak hosszú távú teljesítményét és elégedettségét is.
A vezetők képzésének eredménnyel
A vezetők képzése segített a vezetőknek fejleszteni a vezetői készségeiket, mint például a kommunikáció, a problémamegoldás, a döntéshozatal és a konfliktuskezelés. Ennek eredményeként jobb vezetőkké váltak, akik hatékonyabban tudják irányítani a csapatokat. Képzett vezetőink jobban értik és látják a munkatársaik igényeit és motivációs tényezőit, így képesek hatékonyan motiválni és inspirálni a csapatukat.
Összességében a vezetők képzése pozitív hatással van a vállalat teljesítményére, munkahelyi kultúrájára és hosszú távú sikerére.
Ezért is volt fontos beruházás a vezetői fejlesztésbe.
A képzések befejezési dátuma: 2024.04.12.
A szerződött támogatás összege: 12.002.000 Ft